Скачать бесплатно книгу 'Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами' писателя Рейнвотер Дж. Ханк
Скачать книгу: 'Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами' в формате TXT
Скачать книгу...
Скачать книгу: 'Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами' в формате FB2
Скачать книгу...
Скачать электронную книгу: 'Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами' в формате EPUB
Скачать книгу...
Скачать электронную книгу: 'Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами' в формате IOS EPUB
Скачать книгу...
Скачать книгу: 'Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами' в формате PDF
Скачать книгу...
Рейнвотер Дж. Ханк: Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Писатель: Рейнвотер Дж. ХанкТематика книги: Программирование, Зарубежная компьютерная литература, Зарубежная психология, Управление, подбор персонала, Социальная психология, Зарубежная деловая литература
Книга из серии: Библиотека программиста (Питер)
Возрастное ограничение: 12+
Правообладатель: Питер
Объем: 430 стр., 40 иллюстраций
(обзор)
Материал изложен довольно компактно и легко укладывается в голове, так уж исторически сложилось. А может быть, вы – опытный менеджер, желающий пересмотреть свои принципы лидерства, в таком случае без этой книги вам не обойтись. Программист подобен кошке, которая гуляет сама по себе, тогда, опять же, эта книга для вас. Вне зависимости от возраста, пола и социального статуса, она поможет вам укрепить свои позиции в роли лидера программистов, стоя в книжном магазине и раздумывая, что же купить, задайте себе один простой вопрос: Нужно ли мне совершенствовать свои лидерские навыки.
Именно поэтому так непросто быть руководителем команды программистов, полагаю, вы ответите: Да , – а значит, данная книга окажется для вас небесполезной. Даже если вы еще месяц назад были блестящим и дисциплинированным программистом и вдруг оказались в роли менеджера, вряд ли вы знаете, с чего надо начать, какой выбрать стиль руководства, как нанимать и увольнять сотрудников, проводить совещания, добиваться своевременного выполнения задач, это, если хотите, словарь трудных случаев управления IT-проектами.
